Here's a top 3 of attitudes that you’ve probably already met, that may easily make or break a deal. These attitudes vary from one culture to another. But they are important for most cultures, as they define Commitment, which is fundamental for Trust, which is fundamental for Good Business.

What makes some normal work-related activities be such joy-bringing and joyful activities? Could it be the fact that I, just like the guide next to me, am on a mission, not a job? Could it be that we see what we do… not as a plain, boring, job to do, for some reward of some kind, but as something else, something bigger and more meaningful?

All the people are so much bigger on the inside but first, they should discover it !

Be more pragmatic and concentrate less on emotions or ideals. We don’t say that we should forget about emotions at all, we say that the focus should be on taking action in order to achieve smart objectives.

Our first meeting in Pragmatic Coaching Club was on the 4^th of May, a nice spring evening, at Bohemia Tea House. Can I say that tea was great? It was, and I will come back again in future. But, first of all, I want to tell you more about this evening. Our team had the opportunity to spend quality time in the company of very nice people. Everything was just perfect and we know that all the discussions brought us valuable information for our next meetings and for improving the pragmatic coaching delivery...

“It is not necessary to change. Survival is not mandatory.”

This is one of W. Edwards Deming’s iconic tips of wisdom, one that has been quoted in a variety of domains, to advocate the need for change.

However, looking at the business landscape nowadays, what does it really mean to change, as far as one’s career is concerned? And how does survival connect, from a professional standpoint, with change?

At some point, you probably ask yourself, as we did, “Why should I join a club?” Why would I need to meet people who share ideas from domains I’m interested in, as long as there are so many groups on social media which I can follow online?

             If you have chosen a direction, set up your objectivesand take action to achieve them. Enjoythe road, breath in the details which help you find solutionsand focus on the horizon. Taking action will inspire you to keep your balance. Balance is movement. Balance is riding towards the future. Just like riding a bicycle, when all you need to do to keep moving is to keep your balance. Everything else will keep you in standby.

Taking action makes you pragmatic. And YES! This is PRAGMATIC COACHING!

Hello again! Nice to meet you on our newest testimonial of our monthly meetings at Pragmatic Coaching Club!  

We met for the first time outside the city, in a corner of nature, to apply a new coaching exercise, derived from the TGROWmodel, to facilitate insights and action plans regarding our travel expectations and ideals. Enjoying a green space and a holiday setting, we talked about the travel locations that best fit our goals, by exploring reality, optionsand actions(ways forward).  

Hello again! Nice to meet you on our newest testimonial of our monthly meetings at Pragmatic Coaching Club! 

We met again on the lovely premises of Bohemia Tea House, to approach, from a pragmatic coaching mindset, one of the most challenging and beautiful ideals, often a long term coaching objective: balance in our life. It has been a highly interactive meeting, with carefully designed coaching exercises, that we explored both individually and as a group.  

We’ve been particularly happy about the level of engagement of our colleagues, who have shown both openness and willingness to share their concerns, as they assumed client roles in the exercises, as well as insightfulness and availability to learn, as they assumed coaching roles in the exercises.  

The focus of the exercises was the balance in our involvement in supporting the different roles of a company and in the second part of the meeting we explored a similar exercise, to highlight the importance of balance in various areas of personal interest such as family, health, friends, personal and professional development etc. 

On July 15, at a new meeting of the Pragmatic Coaching Club, we will approach a completely new and exciting coaching exercise: travel coaching, as we are on holidays. How you can choose a destination that suits you best by applying coaching, you'll discover the next month. For enrollments, please fill out this FORM. 

Become today a member of Pragmatic Coaching Club and you’ll discover more information about Executive Coaching, Technical Coaching and Life Coaching. 

Am reușit, în 2017, să ating obiectivul de self coaching pe care mi l-am propus. Am citit 52 de cărți, câte una pentru fiecare săptămână din an!

Relațiile în care trăim ne modelează și influențează, subtil și eficient, cam toate rezultatele pe care ajungem să le avem. Asta se știe :) și este formulat în multiple moduri, și reconfirmat, în vremurile noastre, de cercetătorii britanici (și nu numai…).

Pragmatic Coaching Club – Retrospectiva întâlnirii din 18 Ianuarie

Întâlnirile lunare din cadrul Clubului de Pragmatic Coaching, incluse în cele două tipuri de abonamente, Standard sau Professional, ale Școlii de Pragmatic Coaching, au rolul de a te introduce în domeniul coaching-ului, prin exerciții și concepte de coaching pentru a te susține în obiectivul tău de dezvoltare personală și profesională. Tema întâlnirii de joi, 18 ianuarie, a fost “Viața ta printr-un motor de căutare”, temă de Coaching Tehnic Pragmatic. Descarcă de aici broșura și vezi aici calendarul, pentru a afla mai multe informații despre Școala și Clubul de Coaching Pragmatic.

Fiind coach executiv și antreprenor, îmi explorez continuu motivațiile și derulez un proces susținut de antrenament personal, cu mine însămi (self-coaching). Mă preocupă frecvent a conștientiza și înțelege activitățile care catalizează performanța pentru că, ulterior, recomand oamenilor cu care lucrez aceste activități, catalizatoare de performanță.

Provocarea ca instrument de motivare către depășirea limitelor

În coaching, folosim provocarea ca instrument de motivare către depășirea limitelor impuse de ceilalți, de mediu sau de noi înșine.

Am vorbit despre provocările în coaching executiv pragmatic în prima mea carte, "Provocări și echilibru în Coaching Executiv Pragmatic", publicată înainte de pandemie. Tot acolo am descris și echilibrul, soluția de armonizare a provocărilor și de canalizare a energiei lor către rezultate.

Vremea a trecut, lumea s-a închis, o puzderie de temeri au traumatizat conștiința colectivă, întâi despre sănătate, apoi despre siguranța vieții, amenințată de un război care, deși pe alte meleaguri, a părut că ajunge peste tot prin lume, măcar la nivel mediatic, facilitat de interconectivitatea pe care tehnologiile de azi ne-o oferă.

Nevoia de a controla

Nevoia de a controla și credințele personale despre abilitatea proprie de a influența ceea ce ni se întâmplă și rezultatele pe care le obținem este nucleul provocării responsabilității, a doua provocare de coaching executiv pragmatic pe care o descriu în cartea “Provocări și echilibru în coaching executiv pragmatic”.

Am prezentat în carte încrederea, fața luminoasă a controlului, cât și efectul bumerang pe care liderii îl generează, în mediile lor profesionale, cu cât utilizează mai mult bagheta controlului. Am oferit și un instrument de conștientizare a tendințelor individuale către control, la lucru: matricea responsabilității.

În coaching, ca și în viață, spațiul este un concept folosit pentru a descrie un evantai de factori pe fundalul cărora se desfășoară acțiunea, factori ce contribuie în diferite măsuri la efectele generate. Subtil și intangibil, ca soarele iernii, spațiul e una din acele realități greu de descris, dar a cărei existență este acceptată, deși prea puțin înțeleasă. E acolo, e ceva, produce consecințe, dar nu prea știm ce să facem cu ele sau dacă ar fi ceva de făcut.

O vorbă din bătrâni spune că, atunci când se încălzește afară și natura trece de la peisajele goale ale iernii către promisiunea unui nou sezon de căldură și prosperitate, oamenii trec prin “astenia de primăvară”, o stare caracterizată de oboseală, lipsă de energie și motivație, confuzie. Dar poate că astenia nu este doar prerogativa primăverii?